《核心管理干部“成長”訓練營》現場或在線 宋湘生-陸華龍-溫耀南
企業正從市場驅動型成長、創驅動型成長發展到領導力驅動型成長。企業要想獲得成功,就必須在各個領導層級擁有出色的領導者。對于多數提拔的管理者而言,***次職業生涯轉型是非常艱難的:他們普遍缺乏必要的領導技能如授權、激勵、輔導、協調關系、溝通等,又未得到企業正式的、系統的、有效的培訓,以致變得缺乏安全感,以自我為中心,不能適當地為下屬提供支持,這不可避免地會導致信任崩潰、員工被疏忽、績效下降。拉姆?查蘭在《領導梯隊》中多次提到,如果不能進行工作理念的轉變,就無法成功完成轉型,導致管理者無力承擔自己的管理職責。
崔恒《高效能人士七個良好習慣》
本課程通過改變管理者固有的思維和工作習慣,使經理人在自我管理和人際關系管理上得到顯著的改善,并借由建立統一的文化和共同語言,使團隊和組織的效能得到由內而外的根本性的改善。在自我管理方面,使經理人減少抱怨,更加成熟;在人際關系方面,訓練員工牢固樹立客戶意識,能夠更多地站在他人的立場看問題,建立持久穩固的健康人際關系,全方位提高工作效能,將良好的工作習慣滲透到團隊及整個組織各個層面。這種培訓并非是流行的時尚與管理技巧,而是經過千錘百煉和時間考驗并能指導行為的基本原則,這些原則將使你的行為產生更好的結果。
陸華龍《跨部門溝通技巧實戰訓練》
現代企業管理活動中,跨部門溝通與協作貫穿在整個管理過程的始終。一個企業是否能夠正常運作,管理是否成功,跨部門溝通與協作起到了舉足輕重的作用!你遇到過公司內部跨部門推諉和扯皮事件么?你有時候發現有些跨部門的問題像攔路虎一樣的擋著你么?你遇到過跨部門同事一起開會,不僅跨部門問題沒有得到解決,反而造成更加嚴重隔閡和沖突么?你是否一直在尋找化解跨部門溝通的工具和方法呢?你是不是也期望盡快化解部門之間的沖突?說對話才能做對事,無論是在戰略執行中,還是在商務談判中,甚至同事關系的處理方面,良好的溝通是前提。
高春燕《打造個人品牌-職業化思維》
我們的絕大部分時間都在職場中度過。作為職業人士,既要成為上級的左膀右臂,又要成為同事的典范榜樣。既要對得起崗位職責,又希望自己能夠在工作中游刃有余。每一天工作,都是一個職業化的修行過程。你是充實的,充滿成就感的,還是悲觀的,充滿掙扎的,有時候和外界無關,而是因為自身思維模式。因為每個人都面臨來自外界的不友好,每個人都要承受專屬于自己的不公平。遇到這些問題,你是習慣性逃避,發飆,憤怒,還是合理的解決,讓自己永遠處于進步的狀態?在職場當中,我們需要閱歷,也需要有人指點。
溫耀南《工作計劃目標管理》
管理者有兩大使命:實現目標,培養人才。目標管理(MBO)是現代管理理論的驚艷之筆,目標管理理論可以被成為管理學歷史上的第二次革命。目標管理,是一個從想法到行動到成果的過程管理,你做到了嗎?沒有行動,就沒有結果!目標管理,絕不僅僅是“請給我結果”的口號,更是實踐,是行動!通過本課程您將深刻理解目標計劃管理的內涵和對實現組織戰略的作用,掌握目標設定的方法,掌握目標分解及其管理的方法,掌握計劃制定的方法,掌握目標和計劃溝通的關鍵策略,掌握推動計劃執行的方法。管理者有兩大使命:實現目標,培養人才。
張劍悅《PPT完美制作》在線內訓
隨著大數據時代的帶來,數據越來越成為企業最寶貴的資源。但是很多企業卻沒有深入的挖掘隱藏在數據背后的經營管理信息,使得數據資產沒有發揮應有的價值。本課程的主要目的在于提高學員的數據分析技巧,培養學員通過數據分析得出經營管理信息的技能,為科學決策打下堅實的基礎。會用PowerPoint辦公軟件不等于成功的幻燈片演示。成功的幻燈片(PPT)演示不僅需要熟練使用軟件功能,更要掌握商務演示活動的內在規律,同時需要熟練的演講能力。本次培訓課程將通過諸多優秀案例與練習幫助大家在PPT演示方面獲得全新的體驗、認識。
張劍悅《 Excel工作應用》在線內訓
正是一個個功能各異的函數,組成的不同的公式,才讓Excel這位大俠,有了絕世武功。每一個函數,便是他的一招絕學,但只單單學會他的招術,也還是不夠,只有把所有招術練熟了,并綜合運用,融會貫通,做到招中有招,才能真正掌握他的絕世武功,讓Excel自動幫我們完成無法完成的任務。本課程讓您輕松玩轉表格,掌握并靈活運用Excel強大的函數公式,您會發現,很多重復的,煩悶的數據處理過程,會變得非常美妙,只需點點或拖拖鼠標,然后靠在椅背上啜口茶OR咖啡,原本會忙得暈天黑地的工作己讓表格幫您處理好了。
張劍悅《Word工作應用》在線內訓
本課程是特別為企事業單位創造的全新教學方案,適合使用Word但仍有提升工作效率潛力并致力于提高工作效率人士。綜合運用 Word應用技巧、Word的基本設置、文檔編輯、圖形圖片處理、表格處理及如何將Word應用于商務活動之中從各個方面幫助企業在短期內改善工作方式并提高工作效率。精選多個商務管理范例,重點講述Word在管理中的主要應用,學習綜合運用 Word應用技巧、Word的基本設置、文檔編輯、圖形圖片處理、表格處理及如何將Word應用于商務活動之中從各個方面幫助企業在短期內改善工作方式并提高工作效率。
溫耀南《從管理走向教練》
本課程通過采用案例、視頻、模擬演練來推進課程教學,用真實的案例貫穿每個教學環節,教學內容模塊化和工具化,讓管理者輕松掌握行動教練的工具和流程,促發管理者與員工有效溝通,驅動員工積極性,使管理者成為教練型的領導者,在組織內部培育親和、支持、結果導向的企業文化。傳統的管理者會被淘汰。這是必然。那些傳統的,以權力為基礎、以制度為手段、以考核為目標的管控型管理者早晚會為其不符合人性的行為付出代價。你喜歡或不喜歡,它都是潮流、都是趨勢,它都一直在那里等你。如果你到不了那里,那一定說明你是死在抵達那里的路上了!
溫耀南《管理教練技術 —專注行為改變》在線公開
2020年4月16日-教練技術在今天已經不再神秘,越來越多的管理者已經把教練技術應用于工作實踐;教練技術在管理上能夠發揮什么樣的作用? 教練技術能否解決90/95后員工的自我意識過強的問題?教練技術能否挖掘員工內心真正的動力?教練技術是不是真的可以起到四兩撥千斤的效果?
陳光《非財經理的財務管理》在線公開
本課程立足于非財務人員,從零開始以基礎的財務知識為切入點,循序漸進,引領企業管理人員構建財務思維能力,懂得財務語言,提升自身財務素養,為企業創造價值,構建財務思維,提升管理者財務素養,搞懂三大財務報表,學會利用財務數據分析并改善經營績效,懂得利用預算工具,建立起清晰的成本控制意識,助力企業完成既定目標,了解最前沿的財稅政策動態,掌握企業最主要的稅費原理,識別潛在的財稅風險,各部門與財務人員在統一的平臺上達成有效溝通。中國企業需要加強建設的***項能力就是卓越的財務能力。
楊波《情境領導力》在線內訓
使學員明確自身的能力和意愿是自我管理的兩個關鍵因素。使學員明確提升個人影響力是高績效的基礎;通過培訓找到提升影響力的效途徑。使學員了解自身的領導風格,有助于發揮所長,并彌補不足。使學員清晰的了解自己的工作準備度,決定了員工的工作準備度,明確團隊建設的核心,在于提升員工的準備度,團隊的執行力來自主管的領導力,分清團隊目標的三個層次是授權的前提,員工的忠誠來自和諧的人際關系,情境領導模式是***的人際關系模型,情境領導模式是***的組織溝通模型。
黃宏《企業創新思維》在線內訓
思維導向與工具導向并用,基于企業真實案例與實戰策劃剖析,極受學員歡迎?!秳撔滤季S》從企業經營管理觀念和文化、制度和流程、戰略和模式、技術和組織、產品和服務等方面,全方位闡述競爭環境下企業管理創新之道,對企業激發創新熱情、掌握創新方法、促進企業快速成長擁有十分重要的意義,為復雜經濟環境下企業應對挑戰、把握機會提供了強大的智力支持。
魏云東《非人力資源經理人力管理》
本課程從人才管理的角度,結合企業變革發展與運營管理,闡述了企業人力資源管理的責任和使命,并提供提升人才管理效能的實踐方法與工具。通過學習本課程可以了解人力資源管理對提高團隊效率的現實意義;獲得人力資源管理的核心技能;清晰非人力資源部門經理的人力資源管理任務;懂得運用人力資源管理技術提升管理水平。當前,企業競爭的核心因素是人才,人才資源的合理開發與管理已成為企業各級管理人員的主要任務。開展本次課程培訓旨在幫助企業提高非人力資源經理(簡稱直線經理)的人力資源管理技能,落實企業發展戰略。
楊波《高效能七個習慣》
高效能人士的七個習慣培訓課程通過改變受訓員工的工作態度和對人際關系的看法,而使全球數千萬的組織發生變化。該培訓項目已經成為亞洲地區許多跨國企業和本地公司員工培訓計劃中必不可少的核心課程。作為全球***的培訓課程之一,它在世界各地都深獲好評。我們的培訓課程將使你的思考和行動方式發生變化,從而幫助你取得更大的成就。只有那些努力培養高效員工的企業才能以堅實的步伐朝著目標邁進。一旦你開始采取不同的觀察方式和思維模式,你的行動就會隨之改變,而這些行動將產生非凡的結果。
溫耀南《工作計劃目標管理》在線內訓
管理者有兩大使命:實現目標,培養人才。目標管理(MBO)是現代管理理論的驚艷之筆,目標管理理論可以被成為管理學歷史上的第二次革命。目標管理,是一個從想法到行動到成果的過程管理,你做到了嗎?沒有行動,就沒有結果!目標管理,絕不僅僅是“請給我結果”的口號,更是實踐,是行動!
陸華龍《管理者的角色認知》-持續自我發展
在卓越的企業中,每一個人都是一個卓有成效的管理者?!白坑谐尚У墓芾碚哒诔蔀樯鐣囊豁棙O為重要的資源,能夠成為卓有成效的管理者已經成了個人獲取成功的主要標志。而卓有成效的基礎在于自我管理?!边@是世界管理大師彼得?德魯克(PeterDruker)留給我們的最重要的精神遺產。對于個人來說,自我管理是邁向成功大門的前提。如果你知道自己有幾分才華,而且工作量實在不少,卻又看不見太多成果,那么你很可能缺少自我約束的能力。對于企業來說,培養和提升管理者的自我管理能力是提高企業整體管理能力和綜合競爭力的基礎。
《結構化思維》在線內訓-高春燕
結構化思維就是用來解救這樣的職場人士的!結構化思維的的核心理念-金字塔原理是麥肯錫核心工具之一,它能有效幫助人們掌握思考、表達、解決問題的關鍵方法,養成結構化思維的習慣。掌握金字塔原理(即結構化思維模式),可以強化學員以受眾為中心的溝通觀念,關注、挖掘受眾的意圖、需求、利益點、關注點、興趣點和興奮點,想清自己如何組織內容,該說些什么、怎么說,掌握表達的標準結構、規范形式,使溝通取得良好的效果,使表達過程更加切合受眾的需要。也能幫助學員在復雜問題面前快速抓住問題核心,高效解決問題,提升工作績效。
羅惠依《九型人格》在線內訓
“九型人格”,有2500年左右的發展歷史,是古老驗證與現代學科相結合的、最準確“性格學”,它不是對人“外在行為”的淺表分類,而是揭示了九類人內在的“最深層價值觀、注意力核心焦點”,以及引發一個人連貫的“行為習慣、情緒反應模式、追求與逃避行為、天賦與盲點”,真正做到“知已知彼,百戰百勝”。所以這套學問被廣泛的應用到“企業管理、招聘員工、銷售技巧、職業選擇、人際關系、個人成長、教育、婚姻、親子關系、心理輔導”等諸多領域,是世界500強企業高管層最熱衷的、古老又現代的“識人、用人、管人”系統技能!
溫耀楠《目標管理與執行力》在線內訓
目標管理和執行力,是一對永遠要捆綁在一起的概念。目標管理的過程,就是執行的過程。沒有執行力的目標管理,是不可想象的。 沒有行動,就沒有結果!目標管理,絕不僅僅是“請給我結果”的口號,更是實踐,是行動!
高春燕《商務公文寫作-內容構建(邏輯工具課)》在線內訓
公文,是企業和社會人溝通必不可少的一種模式、方法和重要手段。公文寫作技巧是公文規范、公文質量的重要基礎。然而,我們常常的事實是:公文撰寫格式不一,公文溝通常常不能令上級滿意或效果不佳,更有甚者,詞不達意,或冗長混盹,等等,為什么?觀念缺失?工具方法缺少?技巧缺乏?!通過本課程您將學習到學習掌握現代公文新理念,新思維,樹立公文溝通理念和正確的寫作思維,正確認知寫作的職場意義和良好寫作習慣的修養意義;掌握公文寫作的步驟與語言技巧,掌握現代公文的分類、文種、特點和行文規范規則,自覺規范公文寫作。